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Asesoría Pericial & Claims Contractuales

ANÁLISIS FORENSE DEL CRONOGRAMA

Evaluación técnica de retrasos, cuantificación de impactos en la ruta crítica (CPM) y deslinde de responsabilidades contractuales entre las partes de un proyecto de ingeniería y construcción.

Metodología Collapse As-Built

Reconstrucción analítica de redes CPM bajo lineamientos de AACE® y SCL Delay Protocol.

Collapse As-Built

Simulación matemática objetiva sobre el cronograma real ejecutado.

Ruta Crítica (CPM)

Análisis riguroso de precedencias, restricciones y holguras consumidas.

Evaluación de Impactos

Sustento técnico incontestable para reclamos, ampliaciones y conciliaciones.

Análisis de Demoras y Controversias

METODOLOGÍA Y ANÁLISIS FORENSE DEL CRONOGRAMA

El servicio de asesoría y peritaje en Análisis Forense del Cronograma de PMO Solutions orienta a los equipos técnicos y legales en la evaluación rigurosa de retrasos ocurridos en proyectos, utilizando principalmente la metodología Collapse As-Built (As-Built Subtracted).

A través de este enfoque retrospectivo, reconstruimos la verdadera historia cronológica de la obra mediante la red de precedencias de la Ruta Crítica (CPM). Identificamos eventos de impacto, demoras concurrentes, suspensiones e interferencias para aislar matemáticamente las causas de desviación del plazo contractual.

Nuestra asesoría técnica entrega criterios cuantificables y transparentes con el más alto estándar probatorio, constituyendo el soporte idóneo para orientar la resolución de controversias, sustentar solicitudes de ampliación de plazo y fundamentar expedientes ante Juntas de Resolución de Disputas (DAB/JRD) o instancias arbitrales.

Estándares Internacionales

Aplicación alineada con las prácticas recomendadas de AACE International y SCL Delay Protocol.

Rigor Numérico Independiente

Modelado matemático objetivo sin supuestos subjetivos ni sesgos contractuales.

Análisis Forense del Cronograma y modelado CPM
Modelado Retrospectivo

Reconstrucción analítica de redes CPM para deslinde de responsabilidades y cálculo de impacto en plazo final.

Simulación Dinámica de Escenarios CPM

¿QUÉ ES EL COLLAPSE AS-BUILT?

El método Collapse As-Built (también denominado As-Built Subtracted) es una técnica analítica retrospectiva que utiliza el cronograma real ejecutado (As-Built) y simula qué habría sucedido con la fecha de culminación si se sustraen las actividades de retraso o eventos imputables a una de las partes, recalculando la red mediante el Método de la Ruta Crítica (CPM).

01
Cronograma As-Built

Levantamiento completo del cronograma real ejecutado con fechas y precedencias de obra.

02
Identificación de Retrasos

Detección, categorización y documentación probatoria de los eventos causantes de demora.

03
Sustracción de Actividades

Eliminación o ajuste de la duración de las actividades de retraso imputadas dentro del modelo CPM.

04
As-Built Collapsed

Recálculo del cronograma colapsado para proyectar la fecha en que habría concluido sin tales eventos.

05
Comparación y Evaluación

Contraste entre fecha real y colapsada para cuantificar con exactitud el impacto neto atribuible.

Equidad e Imparcialidad Contractual

ANÁLISIS DESDE AMBAS PARTES

La metodología Collapse As-Built es intrínsecamente objetiva. Permite modelar escenarios periciales con el mismo rigor científico desde la perspectiva de cualquiera de las partes contratantes.

Defensa de Plazo & Costos

Perspectiva del Contratista

Análisis de retrasos atribuibles al propietario/cliente y su impacto en la fecha de término.

  • Demoras en Aprobaciones: Cuantificación de tiempos perdidos por entrega tardía de ingeniería, RFI o submittals críticos.
  • Falta de Liberación de Áreas: Impacto en ruta crítica por retrasos en entrega de terrenos, licencias o frentes de obra.
  • Variaciones de Alcance: Sustento del efecto temporal acumulado derivado de órdenes de cambio imprevistas.
  • Sustento de Ampliación de Plazo: Respaldo incontrovertible para solicitudes de tiempo adicional y mayores gastos generales.
Beneficio Clave: Permite probar que el proyecto habría culminado dentro del plazo contractual de no haber existido eventos imputables al cliente.
Control & Auditoría de Claims

Perspectiva del Dueño / Owner

Análisis de retrasos atribuibles al contratista y su impacto sobre el cronograma.

  • Bajo Rendimiento Operativo: Detección de pérdidas de ritmo y falta de dotación de cuadrillas o maquinaria comprometida.
  • Retrasos en Procura del Constructor: Aislamiento de demoras causadas por gestión ineficiente de materiales y subcontratos.
  • Trabajos Defectuosos y Rehacer: Evaluación del impacto generado por no conformidades y retrasos en observaciones.
  • Defensa ante Claims Improcedentes: Determinación de retrasos concurrentes para desestimar reclamos sin fundamento.
Beneficio Clave: Otorga al propietario la justificación técnica necesaria para aplicar penalidades por mora o negociar compensaciones justas.
Casos de Aplicación Técnica

¿PARA QUÉ PUEDE UTILIZARSE?

Nuestro análisis forense proporciona el sustento pericial indispensable en los momentos más críticos de la relación contractual.

Evaluación de Retrasos

Medición objetiva y cuantitativa del tiempo real perdido durante la obra, aislando retrasos críticos de demoras con holgura disponible.

Deslinde de Responsabilidades

Diferenciación sustentada entre retrasos imputables al cliente, al contratista o debidos a eventos de fuerza mayor o no compensables.

Sustento en Claims

Orientación y fundamentación metodológica para expedientes de reclamo en solicitudes de ampliación de plazo y mayores costos indirectos.

Respaldo en Conciliación / DAB

Acompañamiento técnico especializado en mesas de trato directo, Juntas de Resolución de Disputas (DAB/JRD) y arbitrajes de construcción.

Asesoría Pericial Especializada

Analiza técnicamente los retrasos de tu proyecto

Accede a asesoría técnica especializada basada en la metodología Collapse As-Built para fundamentar análisis de demoras contractuales con rigor probatorio.

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