EVALUACIÓN DEL RIESGO DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAZO
¿Le suele ocurrir que estando más allá del 90% de avance del proyecto, ese saldo restante demora más de lo previsto? Ese estadío se denomina el Síndrome del 90%. En PMO Solutions aplicamos una metodología estructurada para evaluar el riesgo de cumplimiento del plazo mediante la Curva de Liberación®, método validado en prestigiosos foros internacionales como PMI® Global Congress - Washington D.C., Techsuyo at Stanford University y Lean Construction México.
Previsibilidad Real
Modelado predictivo matemático para proyectar la fecha exacta de culminación de obra.
¿POR QUÉ EL ÚLTIMO 10% TOMA EL 90% DEL ESFUERZO?
En proyectos de ingeniería y construcción, el avance físico reportado suele progresar con aparente normalidad hasta alcanzar aproximadamente el 90%. A partir de ese punto, el saldo restante tiende a demorar de manera desproporcionada.
Esto ocurre porque el avance financiero o porcentual tradicional oculta la acumulación de restricciones no liberadas en partidas críticas de acabado, pruebas, comisionamiento y trámites de entrega.
Falsa Sensación de Avance
El porcentaje monetario acumulado no refleja el estado real de liberaciones operativas en terreno.
Concentración de Restricciones
El último 10% acumula interferencias no resueltas de ingeniería, proveedores y subcontratistas.
Impacto en Costos y Penalidades
Las extensiones de plazo erosionan el margen operativo por penalidades y mayores gastos generales.
Modelado matemático predictivo que determina con exactitud la fecha real de compleción.
ETAPAS DE NUESTRA METODOLOGÍA
Un proceso estructurado, predictivo y fundamentado en ingeniería para optimizar el control y previsibilidad en la fecha de entrega de su proyecto.
Revisión del Alcance
- Alcance del proyecto y líneas base.
- Reportes de avance y cronogramas vigentes.
- Evaluación del estado contractual.
Matriz de Restricciones
- Aplicación en partidas críticas.
- Registro y tipificación operativa.
- Jerarquización por impacto en ruta crítica.
Curvas de Liberación®
- Ordenamiento y depuración de datos.
- Curvas de Liberación General.
- Modelado por partidas individuales.
Informe Técnico
- Hallazgos relevantes de terreno.
- Proyección matemática de fecha final.
- Plan de choque y recomendaciones ejecutivas.
ALGUNOS LUGARES DONDE SE PRESENTÓ LA METODOLOGÍA
Nuestra metodología de la Curva de Liberación® ha sido validada y expuesta en los foros más prestigiosos de gestión e ingeniería.
PMI Global Congress
Presentación sobre metodologías predictivas para el control de plazos en proyectos de infraestructura compleja.
Techsuyo at Stanford
Exposición magistral sobre la prevención del Síndrome del 90% mediante la Curva de Liberación®.
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Congreso Lean Construction
Disertación técnica sobre la integración de la metodología Last Planner con la gestión predictiva de partidas críticas.
“El 90% del proyecto suele ejecutarse en el 90% del tiempo; el 10% restante toma otro 90% si no se evalúa con la Curva de Liberación®.”PMO Solutions • Metodología de Prevención de Plazo
¿Su proyecto está próximo al 90% y requiere asegurar su fecha de entrega?
Aplique la Curva de Liberación® y prevenga sobrecostos por penalidades y extensiones de plazo contractual.